Kompetente Lösungen 

Industrie- und Anlagenplanung



Projektleitung

 

  • Festlegung der Projektziele / Kick-off-meeting
  • Kalkulation für Angebotserstellung
  • Erstellung des Pflichtenheftes
  • Risikobeurteilung während Entwurfsphase
  • Planung des Projektes
  • Zusammenstellung des Projektteams
  • Steuerung, Sicherung des Informationsflusses und Kontrolle des Projektes (Termine vereinbaren, Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen koordinieren, Verantwortlichkeiten festlegen)
  • Treffen von Entscheidungen
  • Verwaltung des Budgets (Finanzierung / Liquiditätssicherung, Erfassung aller Mitarbeiterkosten)
  • Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollzug der Verträge
  • Führen von Verhandlungen
  • Projektergebnisse vorstellen und argumentativ vertreten
  • Abschlussbericht für Auftraggeber
  • Dokumentation des Projektes
  • Nachkalkulation